[06] Что такое MVP?
К этому моменту вы уже проделали важную работу: нашли проблему, сформулировали гипотезы, поговорили с пользователями и начали работать в команде. На этом этапе у многих возникает логичный вопрос: когда наконец появляется продукт? Ответ на него — не тогда, когда вы готовы сделать «нормальный» продукт, а тогда, когда вы готовы его проверить.
Именно здесь в процесс запуска цифрового продукта входит понятие MVP — Minimum Viable Product. MVP часто ошибочно воспринимают как «плохую» или «недоделанную» версию будущего сервиса. На самом деле это не так. MVP — это осознанно упрощённое решение, созданное не для масштабного использования, а для обучения и проверки предположений. Главная задача MVP — не впечатлить пользователя и не продемонстрировать технологические возможности, а дать возможность проверить ключевую гипотезу ценности: действительно ли предложенное решение помогает человеку в его реальной ситуации. Хороший MVP может выглядеть просто, быть частично ручным и неавтоматизированным, но при этом выполнять одну важную функцию — показывать, есть ли у продукта смысл.
⏵ MVP (Minimum Viable Product) — это минимальная версия продукта, которая позволяет проверить ключевую гипотезу ценности на реальных пользователях
Ключевые слова здесь: минимальный — ничего лишнего; жизнеспособный — пользователь может с ним взаимодействовать; проверка — цель не в качестве, а в проверке гипотезы и пользовательского сценария.
Существует распространённое заблуждение, что MVP — это «сырая» версия будущего продукта. На самом деле, MVP может выглядеть очень просто, но он должен решать одну конкретную задачу и давать вам понятный сигнал от пользователя. Лучше один простой сценарий, который работает, чем десять функций, которые никто не использует.
Важно помнить: один MVP = одна гипотеза. Чаще всего MVP проверяет один из вопросов:
- действительно ли проблема важна?
- помогает ли выбранное решение?
- готовы ли люди взаимодействовать с продуктом?
Пример
Гипотеза: Студенты будут регулярно пользоваться инструментом, который напоминает о дедлайнах. MVP: не полноценное приложение, а, например, ручная рассылка напоминаний в Telegram.MVP может выглядеть очень по-разному. В этой главе мы разбираем несколько самых простых и универсальных вариантов, которые вы можете создать:
No-code MVP
Подходит, если: нужно быстро собрать интерфейс; важно показать логику продукта. Примеры: лендинг на Tilda; прототип в Figma; простой сайт; чат-бот в Telegram.«Wizard of Oz» MVP
Пользователю кажется, что продукт автоматический, но внутри многое делается вручную.Пример: пользователь получает персональные рекомендации; на самом деле вы подбираете их вручную.
Concierge MVP
Вы решаете проблему вручную и лично для каждого пользователя.Пример: не сервис планирования, а личная помощь 3–5 пользователям.
В MVP обязательно должен быть:
- один пользовательский сценарий;
- понятный результат для пользователя;
- возможность получить обратную связь.
В MVP не должно быть:
- долгой регистрации и сложных настроек;
- идеального дизайна;
- всех возможных функций продукта;
- функций «на будущее».
Вы поймете, что ваш MVP готов, если вы уже можете показать его реальному пользователю и получить реакцию и действия поведение, а не мнение.
«Если вам не стыдно показать свой продукт пользователю — значит вы запустились слишком поздно»
Ошибка 1. Делать слишком сложно MVP не должен впечатлять. Он должен проверять.
Ошибка 2. Пытаться угадать всё заранее На этом этапе нельзя «спроектировать идеальный продукт».
Ошибка 3. Делать MVP без гипотезы Если вы не знаете, что именно проверяете — MVP превращается в случайный проект.
Ошибка 4. Бояться показать Пользовательская реакция важнее ощущения «я ещё не готов (а)».
В этой главе вы познакомились с ключевым понятием раннего запуска цифрового продукта — MVP и увидели, что MVP — это не компромисс по качеству и не временная заглушка, а осознанный инструмент проверки гипотез в условиях неопределённости. Его ценность заключается не в количестве функций или уровне автоматизации, а в способности дать быстрый и честный ответ на вопрос: решает ли продукт реальную проблему пользователя.
Понимание логики MVP меняет отношение к запуску продукта: вместо стремления сделать «идеально» появляется готовность делать достаточно, проверять и учиться на результатах. Именно этот подход лежит в основе всех следующих шагов курса.
В следующей главе вы перейдёте от теории к практике и подробно разберёте, как спроектировать и собрать собственный цифровой MVP — шаг за шагом, с использованием конкретных инструментов и реальных примеров.
